君万之争（君万之争的案例启示和感悟）

门口的野蛮人的君万之争

君万之争是指1994年3月29日，以君安证券为首的股东代表，突然狙击万科管理层，引发了对于股东会与经理层关系、公司治理机制、多元化与专业化等众多激辩。

当天，王石得知君安将在当天下午3点有所行动的消息之后，在30分钟内与在美国、加拿大、北京、青岛等地的13名董事取得联系。当时万科股权高度分散，万科的国有股成了关键的一票。王石向自己一直在努力摆脱控制的对象——万科最大的股东——国有股发出了求援，对一些关键人物展开了秘密的外交行动。

华尔街常用“门口的野蛮人”来形容那些不怀好意的收购者。20年前，万科在“君万之争”中惊险的赶走了君安这个在门口虎视眈眈的野蛮人，而现在20年之后，“野蛮人”的敲门声再次响起，只是敲门的人，变成了姚氏兄弟掌门的宝能系。

另一方面，“门口的野蛮人”一开始的身份往往是“合作者”，并没有露出其“野蛮”的真面目；同样，周作为商的属国和姻亲，一直在扮猪吃老虎，静待时机。其时，周虽然经过几代经营，本身实力还是比较弱小的。牧野之战时，其自有的兵力只有战车三百乘，精锐武士三千人，以及步兵数万人。

总之，这些“罪状”的内容听上去都像在商朝政争内斗中失败一方的控诉，对周武王来说实在是“干卿底事”(和你有毛线关系)；当然，周武王可以说自己是从道义出发，只是这个所谓“道义”掩藏了太多的自身政治利益诉求和冰冷的权力算计，就像希腊联军远征特洛伊绝不是因为海伦被诱拐。

王石为什么要让万科股权那么分散

万科股权之争是中国A股市场历史上规模最大的一场公司并购与反并购攻防战。2015年12月17日，一份王石内部讲话公开挑战宝能系，万科股权之争正式进入正面肉搏阶段。按照万科公告披露，宝能系持股比例已经达到了204%，距离控股股东地位仅一步之遥。

王石说他很自信，不要股权也能掌握好管好公司，也说害怕突然有钱会很危险，特别是在当年。多年来，万科一直被严重低估，庞大的规模和良好的业绩背后，是与之并不匹配的低股价。作为中国房企的龙头，万科现金流非常充裕，还有丰厚的可变卖家当，而买下这座“金山”却出乎意料的便宜。

让他做出这一决定的原因有三个：（一）王石放弃股权，让万科的股权分散，为了让万科更有活力；（二）那个年代，突然间握有大量股权是一件危险的事情，又被举报的危险；（三）王石本人十分自信，相信没有股权一样能掌控万科。

万科股权之争是中国A股市场历史上规模最大的一场公司并购与反并购攻防战。姚振华想做大宝能地产，他选择收购中国地产龙头企业万科，但是王石为了万科的长远发展，不欢迎宝能。

他曾预见股权过于分散可能带来的问题，比如1994年君安证券的干预和2014年宝能系的举牌事件，都验证了他的担忧。然而，他所处的现代企业环境中，创始人被逐出公司并非罕见，如乔布斯被逐出苹果再回归的例子。但王石的个人背景和万科的特定历史条件，使得他的故事与乔布斯相比，具有不同的可能性和挑战。

年万科进行股份制改革时，王石放弃了获得4100万股本中的40%。明确资产的当天王石放弃了自己个人拥有的股权，一直到今天王石在万科拥有极少的股份。王石解释过放弃的原因：自信做一名职业经理人，仍然有能力管理好万科。在上世纪80年代，突然变得有钱是件危险的事情。

万科的股权争夺战

万科和宝能的股权之争是一场涉及中国房地产行业的著名商战。这场争端始于2015年，当时宝能系通过旗下多个金融平台大量买入万科A股，逐渐成为了万科的第一大股东。这一举动引发了万科管理层的担忧，因为宝能系并非房地产行业出身，对于万科的业务模式和未来发展可能缺乏深入了解。

此外，宝能系还通过投资万科，寻求更高的资本回报。在万科股权争夺战中，宝能系通过大量买入万科股票，成为了万科的重要股东。随着万科股价的上涨，宝能系持有的万科股票市值也随之飙升，带来了巨大的投资回报。总之，宝能系盯上万科，主要是基于万科的市场价值、品牌影响力以及其与宝能系自身产业布局的契合度。

五年前，一场价值1400亿的资本盛宴在中国地产界展开，一场史诗般的万科股权争夺战拉开了序幕。/1988年，王石领导下的万科完成股改，成功转型，2014年成为地产界的巨头。姚振华，宝能系的领军人物，凭借华南理工大学的商业智慧，瞄准万科，逐渐扩展至房地产和保险金融领域。

君万之战是什么意思?

1、君万之战是中国春秋时期吴国与楚国之间的一次重要战争。此役发生于公元前506年，楚国的大将军屈原率领大军攻打吴国，使吴王夫差遭受惨败。君万之战也是楚国在历史上取得的重要胜利之一，同时也标志着吴国的衰败，使得楚国在春秋时期的霸主地位更加稳固。君万之战前，周朝已经衰落并分裂成许多小国。

2、冬夜夜寒觉夜长，沉吟久坐坐北堂。冰合井泉月入闺，金釭青凝照悲啼。金釭灭，啼转多，掩妾泪，听君歌。歌有声，妾有情，情声合，两无违。一语不入意，从君万曲梁尘飞。也有人物交往中的天真情态，如《越女词》其三：耶溪采莲女，见客棹歌回。笑入荷花去，佯羞不出来。

3、释义：燕山的雪花其大如席，一片一片地飘落在轩辕台上。地白风色寒，雪花大如手。《嘲王历阳不肯饮酒》——唐代：李白 释义：大地一片雪白，风色寒厉，纷纷的雪花片片如大手。五月天山雪，无花只有寒。

4、但曾经的“君万”之争，亦提醒经营层选择合伙人制来加强公司经营层控制力，确保万科经营层保持对万科发展的实际控制。 第四，轻资产型企业。 轻资产企业是一种以价值为驱动的资本战略，通过建立良好的管理系统平台，集中于设计开发和市场推广，促进企业的生存和发展。

股市风云二十年图书目录

1、股市风云二十年，这部图书以其丰富的历史记录，展现了中国股市从1990年至2000年间的跌宕起伏。以下是其中的部分章节概要：在第一编，1990-1992年间，股市经历了起伏。蒋委员长曾被股市套牢，1992年的87股灾成为转折点（第一回蒋委员长曾被套 87股灾成药引）。

2、股市风云二十年，从1990年到2010年的历史长卷，这部图书揭示了中国股市的起伏跌宕。首先，我们步入1990-1992年的篇章：蒋委员长的经历成为股市动荡的起点，87股灾成为转折的导火索，见证了市场初期的洗礼。资本江湖中的先驱者崭露头角，沪深股市的大旗开始飘扬，中国股市初具规模。

3、上海篇，记录了二十年的荣辱历程，从证券生涯的启航到市场的风云变幻。第一章，东渡日本，母亲的期望和洋插队的生活，让我播种下证券梦想的种子。第二章，筚路蓝缕，我迎接新的挑战，涉足国债交易，见证股票黑市的兴起。